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導讀: 2017年,在住宅限購的背景之下,一直被貼著過剩標簽的成都商業表現活躍,商業銷售市場月均去化約18萬㎡,2017年大成都范圍內新入市商業項目20家左右,類型仍以購物中心為主。
2017年,在住宅限購的背景之下,一直被貼著過剩標簽的成都商業表現活躍,商業銷售市場月均去化約18萬㎡,2017年大成都范圍內新入市商業項目20家左右,類型仍以購物中心為主。
結合過去一年的整體市場表現,在年底由RET睿意德中國商業地產研究中心發布的《雙城記——2017年西南雙城商業地產年終盤點》 中提到了未來成都商業地產的發展趨勢:隨著實體商業更加數據化和內容化,生活方式能夠覆蓋商業的全維度空間,不但可以對傳統品牌、空間、文化賦予新的消費內涵,還可以創造新的消費生命。
那么,2018年成都商業究竟將呈現出怎樣的發展趨勢,將出現哪些新的機遇和挑戰?
痛點:
消化存量、延期開業仍是市場主旋律
據RET睿意德數據研究顯示,截至2017年底,成都核心商圈商業存量約140萬㎡,而非核心商圈存量高達800萬㎡。不難預見,未來幾年,成都零售物業市場多中心、多商圈空間格局將進一步成型,而消化存量仍然是市場的主旋律。
同時,2018年項目數量上雖較2017年有增長,但有部分項目屬于"延期”的范疇,譬如綠地468伊藤、鵬瑞利國際醫療健康中心、新光天地、藍潤廣場、合景泰富悠方等。
近幾年的成都商業地產市場,項目延期開業成為常態,短輒數月,長輒兩三年。招商進度緩慢、項目整體轉型、收購并購,以及市場的競爭壓力、包括企業方的資金實力與運營能力仍是當前商業運營的痛點。
崛起:
構建家庭生活場景,"小而美”社區商業成主流
數據顯示,2018年成都市場預計將開業的新項目約28個,商業體量在10萬方以上的項目僅9個,大部分項目商業面積保持在3-8萬㎡之間, "小而美”的區域型商業和社區商業配套逐漸崛起。
2017年開業的建發鷺洲里、卓錦曼購中心等熱門社區商業均為住宅配套商業。隨著城市生活方式的改變和城市社區化的不斷擴大,社區商業需求激增,在2018年成都即將開業的商業中,金科星耀天都、龍泉驛萬達廣場、成都帝一廣場、成都重百漢正廣場、成都天美廣場、成都藍潤置地廣場、成都伊藤洋華堂綠地468店、成都金科雙楠天都、成都七一國際廣場等數十個項目均為社區型商業。
這類社區型商業貼近日常生活,不再追求超大規模體量,注重場景的塑造,更強調消費者的參與感,趨向于做出特色和精品,設計上尺度會做得更小,更街區化,開放的空間會更多,以家庭客群為主的日常生活場景成為主流。
爆發:
亞文化來襲,消費陣地進一步向年輕化轉移
據RET睿意德中國商業地產研究中心2017年數據顯示,成都本土文創品牌近200個,通過對國內知名文創品牌TOP50在各城市分布情況的研究發現,入駐成都的知名文創品牌有20家,數量超過廣州、深圳兩座一線城市,在二線城市位居首位。
文創品牌的興起,源于消費陣地進一步向年輕化轉移。2018年,亞文化將成商業創新的爆發點,多個購物中心的調整升級開始通過物業改造以及業態調整來探索內部商業空間來呈現,以期塑造消費空間場景化和主題化。年內矚目的案例包括成都IFS的"Y 青年空間”、錦華萬達廣場的"68街區”、萬象城的"501街區”等。
年輕消費群體的小眾化重組、亞文化聚合,產生了西南地區多元消費的動力機制。2018年,成都商業將挖掘個人化、小群體的需求,將充滿個體表達的設計感融入消費中。
顛覆:
互聯網巨頭線下布局,
傳統超市跨界售賣生活方式
2017年,盒馬鮮生和超級物種等新型業態給成都商業注入新鮮血液,徹底顛覆了人們對傳統超市的認知。2018年超市將進一步由此前的單純購物功能,向倉儲配送和場景體驗兩端演變。
不僅如此,成都超市巨頭紅旗連鎖于2017年12月底引入永輝超市成為二股東。以"生鮮”打頭陣,雙方合作開始落地,紅旗連鎖已將永輝的供應鏈接入自家門店——2018年2月10日,改造升級后,兩家紅旗連鎖旗下的便利店同時開業。除日常商品售賣、完善的便民服務項目、硬件設施提檔升級外,還增加了蔬菜、水果、肉禽、水產、海產品和干貨等品類,配套自助稱重、自助收銀,形成"商品+生鮮+服務”的社區生活店新業態。不僅如此,紅旗連鎖未來還將上線人臉識別、行為分析、掌紋支付等各種智能技術應用,積極擁抱人工智能。
新的用戶關系、新的商業形態、服務體驗的深入、以及線上工具的應用,正在將原本那些可有可無的消費需求,轉化成具體的市場商機,而這些也會進一步刺激成都商業的發展。
(來源:RET睿意德)
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編輯:sx012
原標題:4個關鍵詞解讀2018年成都商業地產的趨勢和挑戰
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